★ Key Takeaways
- 1スターバックスは41,118店舗で米国40%シェア。ダンキンは15,000+で26%。合わせて市場の66%。
- 2ビジネスモデル：スターバックス52%直営 vs ダンキンフランチャイズ主導。
- 3スターバックス中国戦略：博裕JVで8,011→2万店に150%拡大。ダンキンは中国でほぼ不在。
Strengths
- スターバックス：90カ国41,118店舗、米国40%
- ダンキン：15,000+店舗、米国26%
- スターバックス：377億ドル売上
- ダンキン：Inspire 334億ドル
Weaknesses
- スターバックス：15-25%プレミアム価格
- ダンキン：国際展開限定
- スターバックス：高い固定費
- ダンキン：デジタル体験が劣る
Opportunities
- スターバックス：中国8K→2万店
- ダンキン：米国拡大（230+新規）
- デジタル注文成長
- 朝食カテゴリー拡大
Threats
- 関税インフレでトレードダウン
- サードウェーブコーヒー
- 人件費インフレ
- コーヒー先物高値
| 指標 | スターバックス | ダンキン |
|---|---|---|
| 売上 | 377億ドル | ~112億ドル |
| 店舗数 | 41,118 | 15,000+ |
| 米国シェア | 40% | 26% |
| 運営モデル | 52%直営 | フランチャイズ |
完全な分析は英語版の全文をご覧ください。スターバックス SWOT分析もご参照ください。
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